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2019,百度发起“百团”大战_金融-资讯新闻

发布时间:2019-04-17 12:45:25 阅读: 来源:多路阀厂家

刘学辉、张军智 文

在许多经济学家眼里,2019年是最近几年宏观经济最悲观的一年,但对于一些微观企业,2019年却有可能是近几年光景最好的一年。百度就是其中的代表之一。

2019年1月2日,新年的第一个工作日,百度创始人李彦宏就面向全体员工发布了一封开年内部信,李彦宏在内部信中宣布2018年百度公司的营业收入正式突破1000亿元,并声称,“那个能够做出好产品、那个受用户喜爱的百度又回来了”

正如李彦宏内部信中所言,在移动互联网时代一度掉队的百度,在经过几年的调整后,正凭借旗下产品的出色表现重新赢得用户信任,回到商业舞台的中央。

根据艾瑞数据最新发布的2018年12月移动App用户排名显示,百度旗下的旗舰产品百度App的月活用户数较2017年12月的4.14亿上升到4.64亿,同比增长超过10%,排名也由第11位上升至第9位,在用户规模增长及用户黏性上展示了强大的生命力。

在中国互联网人口红利趋于到顶时,百度App作为一个超级App还能取得如此增速,实属不易。

另外,爱奇艺、百度地图与好看等App产品也得益于百度人工智能技术的助力,取得了极为出色的表现。其中,爱奇艺凭借人工智能与大数据分析领域的优势,力压与优酷,在网络App中位列第1,全网App中位列第7,并在2018年以百亿美金市值登上资本市场。百度地图于2018年上线了人工智能语音助手,产品体验与用户活跃度大大提升,位列全网App用户排名第15位。但最为引人瞩目的是百度短产品好看,好看是目前全网日活500万以上增速最快的App。

春节是全球华人最重要的节日,春晚又是春节中最重要的娱乐盛宴。而近年来,在春晚这场娱乐盛宴中,牵动国人神经的除了节目内容,还有抢红包的节目互动游戏。

在产品做好了充足准备后,百度最终选择成为2019年央视春晚独家红包互动平台,在春晚这个大舞台上,带领其旗下的App矩阵与数亿国人见面,抢占春节这个营销制高点。

百度此次红包活动涉及百度的16个App产品、22个平台和110多种场景。据百度数据显示,春晚期间,百度App红包互动活动次数达到208亿次,总共发出了1000万个20.19元的红包,100万个88元红包,10万台小度AI音箱,1万个2019元红包以及若干个手气红包。

除了百度,在2019年春节期间,其实还有其他多家互联网企业也投入巨资,加入今年的春节红包大战。例如,支付宝的2019年春节红包活动和去年一样,依然采取集五福的形式,红包总额为5亿。抖音推出“美好音符年”活动,形式是集音符分5亿。快手则拿下了央视春晚网络直播权,开启6亿元红包活动,投入金额是去年春节的3倍。

但与百度相比,其他几家互联网企业虽然也投入巨额资金,但活动反响平平。从品牌声量与营销结果来看,百度毋容置疑的成为2019春节红包大战的最大赢家。

不过在普通观众开心抢红包的同时,作为2019年央视春晚红包互动活动的组织方,百度却承受着常人想象不到的巨大。

罗辑思维创始人罗振宇在2019年跨年演讲中曾讲到一个故事,他说罗辑思维公司曾计划在2018年的央视春晚投放得到App的推广广告。在下了巨大决心与做了精心创意准备后,罗振宇带领层去拜访央视广告部的领导,但广告部领导对罗振宇说:“振宇啊,特别感谢你对我们的信任,但是互联网公司要想上央视春晚,有一个小门槛,达到才有的谈。标准很简单,互联网产品日活得过一个亿,要不然,广告出来的那一瞬间,你的就会崩掉。你崩掉了我们也没法对全国观众交代。”

在罗振宇与央视广告部的见面两个月后,2018年春晚的招标结果出来了,中标的果然是一个日活超过一个亿的互联网产品—,这让罗振宇输得心服口服。2018年春晚抢红包大战中,对极端情况进行了预测,决定以2017年双十一的容量为基础,对App的登录数扩容3倍,但实际峰值依然超过了2017年双十一活动的15倍,App也因此出现多次崩溃。而在更早之前的2015年,当时红包互动活动的组织方,也因用户过多遭遇宕机,红包功能一度“卡壳”

不过这些第三方手机应用市场面临的压力,与百度App相比相距甚远。在春晚晚会直播期间,百度了4轮9亿元的红包,每轮活动,用户的任务都不相同,有的去摇一摇、有的去feed流中搜索、还有的进入小程序或小度商城,涉及百度数十个产品、百多种用户场景。百度还首次将人工智能技术融入红包互动环节中,包括语音、搜索、方言互动,相比传统的“扫一扫”“摇一摇”静态式互动,更加复杂。

短时间,高爆发的流量,给百度的云、带宽以及后台带来巨大的考验。但百度的后台却给人一副“风轻云淡”之感,自始至终表现稳定。百度是如何做到的呢?

春季是中国人节日性的临时人口大迁移,这也带来了流量结构的巨大变化。百度春晚技术保障项目团队根据往年春节用户迁移路线,提前规划好了不同地区所需要的存储、计网络资,以保障产品流畅的用户体验。在技术上,百度通过“分布式、自动化、弹性化”的先进云计算技术架构,整个在春晚期间展现了良好的弹性。当遇到流量洪峰时,会智能化调度,根据用户任务的不同,层层计算,匹配适应的容量,满足每秒亿级的服务请求,整个过程,就像有一个多层漏斗化解流量洪峰,确保用户流畅的体验。

为了应对集中爆发的流量冲击,百度还提前进行了服务流量隔离、升级、专线新增以及扩容等工作,完善流量峰值时段的体验,百度还进行了多轮全链路压力和多轮的方案预演,在技术方面保证红包活动资金安全万无一失。

由于百度春晚红包活动准备时间短,任务又不容任何闪失,很多项目以及外部对接工作都要求在几周内完成。例如,基于百度 “蜂巢”预制模块化数据中心专利技术,在北京顺义华威机房,百度团队8小时内完成10000台的物理上架,16小时完成自动化上线交付业务使用,创造了业界交付速度的新纪录。IDC网络和CDN建设在3周内完成了相当于2018年全年的建设量。短信平台部门在20天内,将短信承载能力至少提升了数十倍,一键登录功能也在最短时间布局云上。

?而在这些背后,是来自百度50多个部门的近千名员工在春节期间的加班加点,随时待命。正是在这样的努力下,百度才经受住了春晚用户“洪峰”的严苛考验。

PC互联网时代,作为互联网入口的百度搜索,曾是中国互联网产业无可争议的领先者。但在移动互联网时代,由于移动App逐渐替代了在移动端展示效果与体验不佳的H5网站,这使得用户开始跳过百度搜索,通过App直接去获取互联网信息与服务,这直接导致百度在移动互联网时代初期丧失了PC互联网时代的统治力。

著名的“百团大战”是抗日战争相持阶段,八路军在华北敌后发动的一次大规模进攻和反“扫荡”战役,由于参战兵力达105个团 ,故称“百团大战”

百团大战是八路军在华北地区发动的一次规模最大、持续时间最长的战役,重击了日伪军的气焰,有力地配合了军正面的作战,极大地振奋了全国人民的抗战信心。而百度在春晚这场百团大战的首场战役中,初战告捷,同样极大的提升了百度员工的信心。随着这场百团大战的继续深入,百度将进入移动互联网时代以来的最好光景,其未来值得我们期待。

本文相关词条概念解析:

百度

百度(Nasdaq:BIDU)是中文搜索引擎网站。2000年1月由李彦宏创立于北京中关村,致力于向人们提供“简单”,“可依赖”的信息获取方式。“百度”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的《青玉案·元夕》词句“众里寻他千百度”,象征着百度对中文信息检索技术的执着追求。美国时间2龚宇的初步非约束性收购提议,计划收爱奇艺100%的股份。2016年2月,百度发布了截至12月31日的2015财年第四季度财报,公司第四季总营收为186.99亿元。2016年4月13日,百度宣布业务架构重组成立“百度搜索公司”。2016年5月16日,百度与安徽省芜湖市人民政府在北京签订合作协议。2016年6月13日,百度与泰国旅游局召开新闻发布会,双方正式签订战略合作备忘录。2016年6月22日,百度晋升朱光为高级副总裁。

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