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今日宁波模具热迎机器红利时代呢

发布时间:2021-07-17 23:47:26 阅读: 来源:多路阀厂家

宁波模具热迎“机器红利”时代

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“机器换人”成共识

“采用自动设备和数控技术后,你们的一线操作工只需要本实验机整台装箱出厂20几人?”、“经过‘机器换人’,你们的年产值一年就能翻一番?”现场会上,听取了宁波南方塑料模具制造有限公司的汇报后,与会模具企业纷纷对“机器换人”的效应惊叹不已。

近年来,南方模具累计投入近6000万元,用于生产线的改造,通过“机器换人”提高公司产品的生产进度,缩减一线操作工的数量。公司年产值也从2009年的2000多万元增加到如今的1.5亿元。

通过“机器换人”,南方模具尝到了控员增效的甜头。

作为劳动密集型企业,大多数模具制造企业近年来遭遇了“用工荒”、“用工贵”。特别是国际金融危机爆发后,模具制造企业的劳动力成本不断攀升,初级工年工资平均增长了1倍多。如何破难前行,走出一条可持续发展的新路子,宁波不少模具制造企业开始在改进技术、控员增效上动脑筋,而“机既能将土壤ph值提升至接近中(来源:不锈钢)性器换人”越来越成为企业的共识与选择。

宁海第一注塑模据悉具制造有限公司通过引进成套的自动化设禹城市市长腾海强介绍备和安装ERP信息系统等措施,使得公司的产品结构和企业管理水平大为提升,生产效率逐年提高。宁波天正模具今年以来也在全国各地考察,寻找合适的机器设备改造目前的生产流水线和传统的加工工艺。

现场会上,与会企业代表还一致认为,“机器换人”能抢占市场大力推动产业升级转型,打造企业核心竞争力。南方模具负责人介绍,在没有对企业的信息系统进行改造前,公司产品因为不符合国际标准,很难进入美国、日本等跨国企业的采购系统,引进先进的加工制造设备和信息技术系统后,生产向国际标准靠拢,现在已经成功进入国际市场。从事装备制造的上海捷泽机械负责人说,先进装备的应用,可以提高模具产品的质量和市场占有率,另外则通过软件开发和人员培训,带动企业管理水平跃上一个新台阶。

推广尚存磨合期

“花个几十万、几百万元购买先进设备并不难,难的是目前企业的技术能力能不能跟上,将员工真正解放出来。另外,是改造整条生产线,还是逐步改造,也要根据模具行业的实际情况来进行。”现场会上讨论气氛浓厚,与会企业负责人对“机器换人”持支持态度,对于具体的推广方式,多数人认为要循序渐进,不能一蹴而就。

宁波天正模具负责人张小岩说,虽然买进了一些国外设备,却在软件匹配、人员培训上捉襟见肘,同时企业的内部管理也要流程再造,这不是一朝一夕的事。宁海第一注塑模具工程师顾初青说,公司现在具备买进或改造设备的条件,但是在编程、设计等方面却存在短板。

宁波强盛机械模具有限公司有关负责人首先要求保温杨杰则认为,对于广大宁波模具制造企业来说,推广“机器换人”的最大现实困境是引进设备后的自我改造过程。他建议相关政府部门和行业协会加大对企业“机器换人”的信息支持,将国内外一些好的做法及时传达给企业,让企业少走弯路。

共逐“机器红利”

经过一番现场交流,与会代表认为,“机器换人”为宁波模具制造企业提供了追逐“机器红利”的大好机会,广大企业应该时不我待,做好“机器换人”、产业升级的准备;政府部门则要规划、扶持并行,帮助企业解决“机器换人”过程中遇到的实际困难。

市经信委技改处负责人表示,今年起,我市将加大对模具企业“机器在高温下仍可以使用各种黏合剂进行粘接换人”的资金扶持力度。做好先进企业经验的宣传,点线面结合推广“机器换人”。同时,帮助企业引进工程师、技术人才,做好“机器换人”的培训。此外,相关部门还将与金融部门对接,帮助企业解决“机器换人”过程中的资金需求。

市模具行业协会秘书长林森茂认为,作为“中国模具之都”的宁波,在模具"我们1直与合作火伴1起开发新级别的TPE制造转型升级上要先行一步,通过“机器换人”早日实现技术与国际接轨。他建议,宁波模具生产企业根据自身实际,由少到多,由点到线,逐步开展“机器换人”工作;企业在“机器换人”过程中,要将工业化与信息化高度融合,切实提高企业的现代化管理水平和技术核心竞争力。



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